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    湖里區(qū)三舉措探索文明單位創(chuàng)建常態(tài)化
    發(fā)布時(shí)間:2019-04-15

    福建省廈門(mén)市湖里區(qū)創(chuàng)新探索文明單位等級(jí)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,不斷擴(kuò)大文明創(chuàng)建覆蓋面,強(qiáng)化各級(jí)文明單位的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、常態(tài)化創(chuàng)建意識(shí)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)意識(shí),持續(xù)提高各級(jí)文明單位創(chuàng)建水平。

      一、落實(shí)動(dòng)態(tài)管理,提升文明含量。一是完善制度措施,提升“管”的水平。針對(duì)部分文明單位存在“牌子到手、創(chuàng)建到頭”的現(xiàn)象,區(qū)委文明委制定下發(fā)了《湖里區(qū)文明單位文明等級(jí)動(dòng)態(tài)管理辦法》,通過(guò)加強(qiáng)日常工作報(bào)送、動(dòng)態(tài)考評(píng)打分、常態(tài)督查通報(bào)、制定加分扣分項(xiàng)目等手段,把抽象籠統(tǒng)的考評(píng)要求轉(zhuǎn)化為具體量化的打分標(biāo)準(zhǔn),確保文明單位的含金量和美譽(yù)度。二是注重日常管理,強(qiáng)化“創(chuàng)”的實(shí)效。研究開(kāi)發(fā)“文明單位動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)”,集臺(tái)帳收錄、協(xié)同辦公、系統(tǒng)管理、考核評(píng)估等功能于一體,及時(shí)掌握各級(jí)文明單位的日常創(chuàng)建情況。區(qū)委文明辦將年度創(chuàng)建任務(wù)分解細(xì)化并通過(guò)系統(tǒng)發(fā)布,對(duì)各單位報(bào)送的電子材料進(jìn)行審核打分,做到每天有任務(wù)、每周有活動(dòng)、每月有計(jì)劃。三是實(shí)施“三項(xiàng)清單”,推動(dòng)“質(zhì)”的飛越。區(qū)委文明辦率先在全市開(kāi)展“問(wèn)題清單、責(zé)任清單、整改清單”三項(xiàng)清單制度試點(diǎn)探索,引導(dǎo)文明單位的“小創(chuàng)建”服務(wù)于文明城區(qū)的“大創(chuàng)建”。同時(shí),聯(lián)合區(qū)城管委辦、區(qū)效能辦,加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題整改的督促、檢查和問(wèn)責(zé),確保問(wèn)題高質(zhì)、高效整改,實(shí)現(xiàn)文明城區(qū)、文明單位創(chuàng)建水平雙提升。

      二、拓展創(chuàng)建領(lǐng)域,引領(lǐng)文明發(fā)展。一是深入開(kāi)展“路長(zhǎng)制”,推進(jìn)文明創(chuàng)建與城市綜合管理相結(jié)合。創(chuàng)新實(shí)施城市綜合管理“路長(zhǎng)制”,全區(qū)208家文明單位通過(guò)與社區(qū)共建的形式掛鉤轄區(qū)53個(gè)社區(qū),包干399條主次干道、252條背街小巷以及602個(gè)小區(qū)。每周三下午,各單位干部職工到掛鉤社區(qū)開(kāi)展文明督導(dǎo)和志愿服務(wù)活動(dòng),切實(shí)發(fā)揮各級(jí)文明單位的示范帶頭作用,實(shí)現(xiàn)轄區(qū)城市綜合管理全覆蓋。二是開(kāi)展文明小區(qū)創(chuàng)建,打通文明創(chuàng)建的“最后一公里”。結(jié)合小區(qū)治理工作,區(qū)委文明辦將文明創(chuàng)建的觸角延伸至小區(qū),制定下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)文明小區(qū)建設(shè)的實(shí)施方案》,鼓勵(lì)小區(qū)黨支部、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司、小區(qū)社會(huì)組織、居民共同參與,利用小區(qū)書(shū)屋等平臺(tái),積極開(kāi)展志愿服務(wù)、文藝交流、協(xié)商議事等各類(lèi)群眾性創(chuàng)建活動(dòng),提升小區(qū)治理水平。三是以黨建為引領(lǐng),大力倡導(dǎo)新媒體領(lǐng)域創(chuàng)建。充分發(fā)動(dòng)新媒體領(lǐng)域企業(yè)積極參與文明單位創(chuàng)建,引導(dǎo)新媒體領(lǐng)域企業(yè)建立黨支部,以“黨建帶創(chuàng)建,創(chuàng)建促黨建”。區(qū)委文明辦根據(jù)企業(yè)實(shí)際,調(diào)整考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)新媒體領(lǐng)域企業(yè)把精神文明建設(shè)順勢(shì)導(dǎo)入到經(jīng)營(yíng)管理之中,讓創(chuàng)建融入日常、融入點(diǎn)滴,形成自覺(jué)。我區(qū)涌現(xiàn)了一批如知本家紅色學(xué)習(xí)平臺(tái)“知黨課”,青瓦眾創(chuàng)“紅磚青瓦”、三維碼“e碼當(dāng)先”、絲柏科技“特區(qū)先鋒”等優(yōu)秀文明創(chuàng)建品牌。

      三、突出重點(diǎn)工作,凝聚文明力量。湖里區(qū)委文明辦以“四個(gè)一”為抓手,引導(dǎo)各級(jí)文明單位打造特色創(chuàng)建品牌?!耙黄脚_(tái)”即社區(qū)書(shū)院(文明實(shí)踐站)平臺(tái),鼓勵(lì)各級(jí)文明單位為社區(qū)書(shū)院提供師資、課程、場(chǎng)地、技術(shù)等資源,引導(dǎo)單位職工加入社區(qū)書(shū)院“十一大”志愿服務(wù)隊(duì)伍,開(kāi)展“溫情守望365”志愿服務(wù)活動(dòng)500余場(chǎng)次;“一載體”即“我們的節(jié)日”主題實(shí)踐活動(dòng),在春節(jié)、元宵、清明、端午、中秋、重陽(yáng)等傳統(tǒng)節(jié)日期間,突出傳統(tǒng)節(jié)日的文化內(nèi)涵,根據(jù)不同單位的職工需求、企業(yè)文化和實(shí)際特點(diǎn),累計(jì)開(kāi)展豐富多彩文化活動(dòng)3000余場(chǎng);“一風(fēng)尚”即弘揚(yáng)移風(fēng)易俗新風(fēng)尚,廣泛開(kāi)展宣傳“垃圾分類(lèi)”、“移風(fēng)易俗”、“文明餐桌”、“綠色環(huán)?!钡壤砟?,開(kāi)展主題活動(dòng)200多場(chǎng),強(qiáng)化教育引導(dǎo),培育良好風(fēng)尚;“一結(jié)合”即“線上與線下”結(jié)合,引導(dǎo)在組織好線下文明創(chuàng)建活動(dòng)的同時(shí),推動(dòng)各級(jí)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)向網(wǎng)絡(luò)空間延伸,開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)文明傳播活動(dòng),發(fā)布信息近600條、閱讀量達(dá)16.5萬(wàn),積極傳播網(wǎng)上“正能量”。(湖里區(qū)委文明辦供稿)

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