春節(jié)臨近，年底“辭職潮”在廈門(mén)一些服務(wù)行業(yè)初現(xiàn)，對(duì)于這種情況，有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者“見(jiàn)怪不怪”，但人力資源方面的專(zhuān)業(yè)人士提醒企業(yè)，還是應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)高層和基層之間的“上傳下達(dá)”，積極應(yīng)對(duì)年底“辭職潮”。

　　上周末，市民黃小姐到思明區(qū)一家眼鏡連鎖店配鏡，來(lái)到店里，就發(fā)現(xiàn)只有一個(gè)服務(wù)員正忙著應(yīng)付三撥客人?！暗昀锞湍阋粋€(gè)人嗎？”黃小姐詢(xún)問(wèn)服務(wù)員，結(jié)果被告知，店長(zhǎng)去配鏡了，原本還有兩個(gè)員工的，但最近都辭職了。

　　小張?jiān)诤I南路上一家規(guī)模較大的文化行業(yè)公司上班，年底到，她也萌生了辭職的念頭，雖然沒(méi)找到“下家”，但她辭職的心意卻很堅(jiān)定，“這段時(shí)間我們公司辭職的就有30多個(gè)，我辭職絕不是沖動(dòng)”。小張認(rèn)為，辭職一方面是讓自己休整一段時(shí)間，同時(shí)也是思考自己的職業(yè)規(guī)劃。

　　董欣（化名）曾是一家全國(guó)性餐飲連鎖企業(yè)的高管，面對(duì)年底員工的“辭職潮”，她顯得比較“淡定”。“這種情況每年都有，尤其是服務(wù)行業(yè)的一線基層員工，根據(jù)我之前的經(jīng)驗(yàn)，比如餐飲門(mén)店，一家店五六十個(gè)員工，至少要辭職1/5,多的甚至達(dá)到1/2。”
 
　　董欣認(rèn)為，年底“辭職潮”集中出現(xiàn)在底層員工人群，原因主要有兩點(diǎn)：一是這些基層員工所處的崗位基本上都是工作辛苦、收入又相對(duì)低的崗位，而且大多數(shù)沒(méi)有年終獎(jiǎng)，所以員工對(duì)崗位沒(méi)什么“留戀”；二是員工到了年底，變得“情感脆弱”，“這些員工都比較年輕，又在外漂泊，繁華的都市、漂亮的時(shí)裝、高檔的餐飲對(duì)他們來(lái)說(shuō)沒(méi)有能力消費(fèi)，也沒(méi)什么吸引力，早點(diǎn)回家，和家人團(tuán)聚，對(duì)他們來(lái)說(shuō)才是最溫馨的事”。（ 海峽導(dǎo)報(bào)）