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激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力思明區(qū)探索建立市場化人才評價選用激勵機制

發(fā)布時間：2018-04-19

　　思明臺胞驛站舉行迎元宵活動，為臺灣青年帶來家的溫暖。 (思明區(qū)委組織部供圖)

　　廈門網(wǎng)訊（文/廈門日報記者黃懷）人才是一個國家、一個地方發(fā)展的核心競爭力。思明區(qū)堅持“黨管人才”的原則，在原有“英才計劃”四大人才工程的基礎上，積極整合各方資源，依托社會力量和市場機制引進人才、培育人才，將人才評價的“話語權”交給市場，探索建立市場化人才評價選用激勵機制，促進人才工作模式由“單打獨斗”向“群策群力”轉(zhuǎn)變。

　　創(chuàng)新

　　優(yōu)化引才育才機制向市場要活力

　　城市發(fā)展的核心在產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心在企業(yè)，企業(yè)發(fā)展的核心在人才。思明區(qū)緊扣經(jīng)濟發(fā)展的脈搏，立足“高新特”產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和“1+6”主導產(chǎn)業(yè)路徑，通過完善政策體系、建設創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)集聚區(qū)、引進高端獵頭公司等多種渠道，構建人才、項目、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)。筑巢引鳳，突出市場導向“納人才”，推動建設一批各具特色的眾創(chuàng)空間，通過市場化機制、專業(yè)化服務和資本化途徑集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。目前共有經(jīng)認定的國家級眾創(chuàng)空間11家、省級15家、市級76家、區(qū)級26家。

　　去年8月，思明區(qū)委組織部和北京大學創(chuàng)業(yè)訓練營聯(lián)合主辦“雙百人才”特訓班，71名來自我市各區(qū)的“雙百人才”齊聚思明區(qū)，接受兩天的“充電”。創(chuàng)業(yè)CEO領導力、商業(yè)模式的設計與創(chuàng)新、商業(yè)模式架構與估值分析……從經(jīng)典理論到實戰(zhàn)案例，量身定制的設計培訓課程讓學員們受益匪淺。破除壁壘，發(fā)揮市場作用“育人才”。思明區(qū)與北京大學創(chuàng)業(yè)訓練營就人才深層次培養(yǎng)展開全方位合作，舉辦創(chuàng)業(yè)公益講座等，提高人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的動力、活力和能力。

　　是不是人才由企業(yè)說了算，企業(yè)付給員工高薪酬，就意味著這是企業(yè)所認可的人才。

　　思明區(qū)重視通過市場價值這個“試金石”來評人才，在全省率先出臺首個針對總部企業(yè)和重點產(chǎn)業(yè)人才的扶持新政――《思明區(qū)引進和扶持總部經(jīng)濟和重點產(chǎn)業(yè)人才暫行辦法》，重點引進和扶持總部經(jīng)濟以及商貿(mào)、旅游、會展、金融、軟件與信息服務、文化創(chuàng)意等重點產(chǎn)業(yè)人才。對人才獎勵設定的申報條件，最重要的是看人才繳納的個人所得稅，也就是人才薪酬，最大限度地激發(fā)和釋放人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力，使人才各盡其能、各展其才、各得其所，讓人才價值得到充分尊重和實現(xiàn)。

　　貼心

　　吸引臺灣青年創(chuàng)業(yè)提供專業(yè)服務

　　“剛從臺灣來廈門創(chuàng)業(yè)時人地生疏，要成立公司，拓展業(yè)務，還要了解相關政策，心里有些忐忑，是思明區(qū)委組織部、臺辦和思明區(qū)臺灣青年創(chuàng)業(yè)輔導中心的支持和幫助，給了我們家的溫暖?！被貞泟?chuàng)業(yè)初期的經(jīng)歷，黃楷云動情地說。

　　2016年6月，來旅游的臺灣青年黃楷云被這座城市的自然人文環(huán)境和音樂氛圍吸引，決定留在廈門，帶領師資團隊成立了廈門楷云音樂文化傳媒有限公司。創(chuàng)業(yè)一年多，黃楷云的音樂文化傳媒公司越做越大，目前已設立龍山運營中心、鎮(zhèn)海社區(qū)分校。公司又投入百萬資金增設鋼琴等各項樂器以及教學設備，在廈門外圖書城成立旗艦店教學示范點。

　　2016年11月，黃楷云收到了一份來自思明區(qū)的特殊禮物――創(chuàng)業(yè)啟動扶持資金8萬元和成立滿三個月租房補貼6000元?！澳艿玫秸馁Y金支持，讓我充滿感激，我特地請很多臺灣朋友來見證這個美好溫馨的時刻，大家都為我高興，也堅定了我們這些臺灣青年來廈門創(chuàng)業(yè)的信心。”

　　為了吸引臺灣青年來廈創(chuàng)業(yè)，思明區(qū)先后出臺《引進和扶持臺灣青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)暫行辦法》和《落實臺灣青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)優(yōu)惠政策辦法》等政策，為臺灣青年在思明區(qū)創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供社保補貼、租房補貼、場所租金補貼等“真金白銀”的支持。

　　“臺灣青年來廈門創(chuàng)業(yè)可申請哪些優(yōu)惠政策，該去哪里辦手續(xù)，都不太清楚，我們通過專業(yè)貼心的服務，讓政策更好地落實，讓臺灣人才更加安心地留下來?！彼济鲄^(qū)臺灣青年創(chuàng)業(yè)輔導中心主任林婷告訴記者，他們制定出一整套落實政策相關流程，至今已受理七批次臺灣青年優(yōu)惠政策的申報，共有62家臺青企業(yè)，82名臺灣青年享受政策，落實兌現(xiàn)金額達378萬元。

　　除了政府提供的政策和資金支持，思明區(qū)臺灣青年創(chuàng)業(yè)輔導中心還為臺灣青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供政策信息咨詢、政策申報輔導受理、創(chuàng)業(yè)基地培育、創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)導師推薦等“直通車”“零距離”的綜合輔導服務，讓兩岸青年相互交流，共同打拼發(fā)展。

　　人才效應

　　突出市場導向“納人才”，推動建設一批各具特色的眾創(chuàng)空間，通過市場化機制、專業(yè)化服務和資本化途徑集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。目前共有經(jīng)認定的國家級眾創(chuàng)空間11家、省級15家、市級76家、區(qū)級26家。

　　多措并舉

　　思明區(qū)先后出臺《引進和扶持臺灣青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)暫行辦法》和《落實臺灣青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)優(yōu)惠政策辦法》等政策，為臺灣青年在思明區(qū)創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供“真金白銀”的支持。通過制定出一整套落實政策相關流程，至今已受理七批次臺灣青年優(yōu)惠政策的申報，共有62家臺青企業(yè)，82名臺灣青年享受政策，落實兌現(xiàn)金額達378萬元。

　　故事1

　　通過獵頭等方式

　　盛情邀請中高端人才

　　“總經(jīng)理助理、銷售總監(jiān)、財務總監(jiān)……這些都是當前企業(yè)發(fā)展最緊缺的中高層骨干，我們利用遍布全國的人才庫，幫助企業(yè)物色合適的人選，對有技術、有干勁的中高端人才，會毫不猶豫地發(fā)出邀請，提供專業(yè)化、市場化、個性化服務。”北京外企人力資源服務福建有限公司副總經(jīng)理張琛告訴記者，“我們公司的一些高管也受益于思明區(qū)的總部經(jīng)濟和重點產(chǎn)業(yè)人才政策，解決了子女入學問題，消除了來廈工作的后顧之憂?！?/span>

　　在廈門，不少企業(yè)的技術與高層管理人才，都是通過獵頭的方式引入。思明區(qū)于2010年引進了北京外企人力資源服務福建有限公司落戶，建立起專業(yè)化、國際化的人才市場服務體系，為數(shù)千家國內(nèi)外知名企業(yè)的五萬余名中外雇員提供人力資源服務。

　　營銷是企業(yè)的命脈。思明區(qū)的一家鞋服行業(yè)企業(yè)在走向全國化的過程中，由于各營銷分公司分散在各地，管理出現(xiàn)問題，很多制度執(zhí)行不下去，急需一名人力資源總監(jiān)來幫助企業(yè)建立面向全國的營銷管理體系。

　　了解到這一需求，北京外企人力資源服務福建有限公司從深圳一家知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)物色到一名合適的人力資源經(jīng)理，經(jīng)過多次溝通，向人才介紹“新東家”給出的薪酬待遇、職業(yè)發(fā)展平臺、企業(yè)文化，甚至老板個人風格等，最終成功將人才“挖”來，很快幫廈門企業(yè)建立起貼合總部需求、面向全國的營銷管理體系。

　　故事2

　　為員工搭建

　　“助學賦能”成長平臺

　　24歲的王昊被廈門易名科技股份有限公司的同事稱為“后起之秀”:不到一年，他從實習生成長為公司的數(shù)據(jù)小組負責人，帶領數(shù)據(jù)小組肩負起推動企業(yè)轉(zhuǎn)型的技術重任。王昊能快速成長進步，除了自身的努力，少不了在易名科技“易成長”助學項目中得到的培養(yǎng)和鍛煉。

　　易名科技CEO金小剛介紹，易名科技開展了“易成長”“易學堂”“易賦能”助學項目，尊重員工價值，重視員工成長，讓實習生學習公司核心文化、企業(yè)價值觀以及工作崗位所需的技能和知識，為員工搭建“助學賦能”多維度成長平臺。

　　在“易成長”助學項目中，4名內(nèi)部導師和14位在校實習生組建“小嫩芽訓練營”，導師總結自身職場經(jīng)驗與“小嫩芽”分享，并通過團隊協(xié)作、小組辯論等多種形式，完成各項通關任務，激發(fā)實習生潛能。在“易學堂”項目中，將學習培訓與激勵相結合，培養(yǎng)內(nèi)部導師，分享包括產(chǎn)品運營、關系維護等與工作直接相關的技能，促進在職員工迅速成長。在“易賦能”項目中，通過對公司管理層進行定期技術交流、經(jīng)驗總結分享，推動管理層知識積累更新，拓展專業(yè)知識，提升團隊管理能力。

　　“優(yōu)秀的技術人才從來就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的寶貴財富?！苯鹦傉f，“我們通過搭建多維度學習成長平臺，助學賦能促進技術人才成長進步，讓人才為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻，也更好地實現(xiàn)自身價值。在這方面思明區(qū)也提供了各種平臺，我本人就通過區(qū)拔尖人才的評選，也被思明區(qū)推薦為市拔尖人才?？梢哉f，思明區(qū)對于企業(yè)人才的培育和發(fā)展提供了大力支持?！?/span>