副市長(zhǎng)黃強(qiáng)帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到廈門住宅建設(shè)集團(tuán)有限公司調(diào)研，實(shí)地察看了由住宅集團(tuán)代建并將管理經(jīng)營(yíng)的集美新城文化公建群項(xiàng)目。

　　該項(xiàng)目位于集美新城西亭核心區(qū)，主要包括嘉庚藝術(shù)中心、誠(chéng)毅科技館、誠(chéng)毅圖書(shū)館、誠(chéng)毅書(shū)城等。

　　黃強(qiáng)指出，住宅集團(tuán)與廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)同成長(zhǎng)，同發(fā)展，同壯大，為特區(qū)建設(shè)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇，企業(yè)要積極探索新的發(fā)展思路，在支持特區(qū)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展中持續(xù)發(fā)展壯大。要搶占轉(zhuǎn)型的“制高點(diǎn)”，緊緊抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇，在鞏固主業(yè)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，積極拓展多業(yè)經(jīng)營(yíng)，既要集中優(yōu)勢(shì)兵力努力做大做強(qiáng)，又要耐得住暫時(shí)的寂寞努力做優(yōu)做精，發(fā)揮國(guó)有企業(yè)引領(lǐng)示范作用。要勇當(dāng)市場(chǎng)的“弄潮兒”，依靠自身的實(shí)力、科學(xué)的判斷和良好的信譽(yù)去贏得市場(chǎng)，獲得效益；要追求管理的“高標(biāo)準(zhǔn)”，在規(guī)范管理、控制成本與廉潔建設(shè)上下工夫，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平與經(jīng)營(yíng)效益的“雙提高”。

　　黃強(qiáng)還就集美新城文化公建群項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理提出了具體要求，強(qiáng)調(diào)必須最大程度地發(fā)揮公共資源的使用效益，既充分滿足市民的文化生活需要，又服務(wù)于同城化建設(shè)的大局。