大咖對話環(huán)節(jié)。

　　廈門要創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，有很大潛力，但前提是要找準(zhǔn)自己的基因。目前，廈門互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)對女性主題的挖掘已經(jīng)形成了一定氣候，比如美圖秀秀、美柚，這就是一個長處。

　　創(chuàng)業(yè)項目要找準(zhǔn)方向，從小做起，做好本質(zhì)。找到剛需痛點，錢就會自動跑來，而沒有商業(yè)價值的東西，放哪都是泡沫。

　　廈門網(wǎng)-廈門日報訊 記者 林雯

　　有一種說法是，創(chuàng)業(yè)者和投資人之間存在相愛相殺的關(guān)系。昨天的“大咖對話”環(huán)節(jié)，在定位創(chuàng)業(yè)者和投資人的關(guān)系時，現(xiàn)場的一幕戲劇性地驗證了這種說法——創(chuàng)業(yè)者代表美柚CEO陳方毅說，投資人給錢，本質(zhì)是服務(wù)業(yè)，他們沒有使命感。而五岳天下創(chuàng)始人張志勇則不以為然，他認(rèn)為投資人是有公益心的，除了各種資源，還給予了創(chuàng)業(yè)者最難得的信任。雙方的觀點在現(xiàn)場激烈碰撞。

　　但是，在為城市的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)問診把脈時，六位創(chuàng)投界“大咖”們的看法卻基本一致:廈門要找準(zhǔn)自己的基因。

　　城市發(fā)展要找準(zhǔn)自己的基因

　　英諾天使基金創(chuàng)始合伙人李竹坦言，國內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境最好的城市非“不差錢”、“不差資源”的北京莫屬，其次是深圳，但深圳的短板是沒有好大學(xué)儲備人才。廈門要創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，有很大的潛力，但前提是要找準(zhǔn)自己的基因。目前，廈門互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)對女性主題的挖掘已經(jīng)形成了一定氣候，比如美圖秀秀、美柚，這就是一個長處。

　　厚德創(chuàng)業(yè)生態(tài)集群聯(lián)合創(chuàng)始人鄧永強拿深圳與廈門作比較。在他看來，深圳政府對創(chuàng)業(yè)者的服務(wù)意識很強，也有吸引優(yōu)秀大學(xué)生人才落地的政策；而有牛校廈門大學(xué)的廈門則更需要考慮如何利用自貿(mào)試驗區(qū)政策、對臺區(qū)位優(yōu)勢等在短時間內(nèi)提升青年創(chuàng)業(yè)條件，最好能把臺灣等地的年輕人吸引過來，支持小伙伴們在廈創(chuàng)業(yè)。

　　本土創(chuàng)業(yè)明星——愛特咖啡創(chuàng)始人姚錦程進(jìn)一步為廈門開“藥方”。他認(rèn)為，廈門的互聯(lián)網(wǎng)垂直社區(qū)有不錯的基礎(chǔ)，另外，調(diào)動整合十大國企的優(yōu)勢資源共同創(chuàng)新，也可能是一個創(chuàng)業(yè)方向，“廈門的特點是小而美，如果它變成北京，那大家也不喜歡?！?/P>

　　創(chuàng)業(yè)者不能小富即安　

　　創(chuàng)業(yè)者憑什么打動投資人？創(chuàng)投大咖們達(dá)成了共識:創(chuàng)業(yè)者本人是關(guān)鍵。

　　自稱有過不少失敗天使投資經(jīng)歷的張志勇總結(jié)的經(jīng)驗是，專才在創(chuàng)業(yè)中是非常重要，創(chuàng)業(yè)者一定要有邪性，要有足以讓他人膜拜的長處。

　　從鼓浪嶼走出來的北京春光里聯(lián)合創(chuàng)始人郭恪則拿自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷“說事”，“我在上學(xué)時就是不安分的人，一個創(chuàng)業(yè)者本身也是破壞者，不破不立，要有自我創(chuàng)新的精神。”

　　李竹說，創(chuàng)業(yè)者的兩種素質(zhì)最容易吸引投資人，一是學(xué)習(xí)能力，二是找人的能力。陳方毅補充說，創(chuàng)始人需要不斷突破自己的眼界和高度，否則就只是停留在小富即安的階段。

　　除了人才儲備，幾位創(chuàng)投“大咖”們還有一個共同觀點:關(guān)于創(chuàng)業(yè)項目，要找準(zhǔn)方向，從小做起，做好本質(zhì)。找到剛需痛點，錢就會自動跑來，而沒有商業(yè)價值的東西，放哪都是泡沫。

　　不過，最后姚錦程還是為有志創(chuàng)業(yè)的青年們打了一劑預(yù)防針——創(chuàng)業(yè)要從城市的特點出發(fā)找準(zhǔn)定位，不鼓噪創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)，“不是誰都適合創(chuàng)業(yè)”。

　　投資人不干預(yù)創(chuàng)業(yè)者決策

　　以往在創(chuàng)投界內(nèi)不乏這樣一種現(xiàn)象:強勢投資人把手伸得太長，干預(yù)創(chuàng)業(yè)者的決策。對于這種情況，作為創(chuàng)業(yè)者的陳方毅持拒絕的態(tài)度。在他看來，即使投資人夠聰明，也只能充當(dāng)智囊團(tuán)的角色。

　　而張志勇和鄧永強兩位天使投資人也認(rèn)同，投資人和創(chuàng)業(yè)者是相互成就的關(guān)系，投資人該幫忙，不能添亂。張志勇的投資原則是絕不替創(chuàng)業(yè)者做決策，他說，如果一個創(chuàng)業(yè)者來問他該怎么做決策，那么就意味著他的投資失敗了。

　　總而言之，臺上的天使投資人都認(rèn)為，投資人不該居高臨下地過多質(zhì)疑，要能讀懂創(chuàng)業(yè)者的需求。而創(chuàng)業(yè)者也能耐心聽取“異見”，則皆大歡喜。