意圖在5年內(nèi)引入500個(gè)國(guó)內(nèi)外知名體育用品品牌，成為網(wǎng)上的“中國(guó)體育用品第一商城”“萬(wàn)杰隆E商城”重金引進(jìn)了“3D試衣間”軟件。

　　廈門(mén)晚報(bào)訊（記者 陳毅彬 實(shí)習(xí)生 蘇秋鳴）盯準(zhǔn)體育用品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售領(lǐng)域還沒(méi)有一家綜合型銷(xiāo)售企業(yè)，萬(wàn)杰隆大舉進(jìn)軍這一細(xì)分市場(chǎng)。昨日，“萬(wàn)杰隆E商城”正式上線，意圖在5年內(nèi)引入500個(gè)國(guó)內(nèi)外知名體育用品品牌，成為網(wǎng)上的“中國(guó)體育用品第一商城”。

　　作為廈門(mén)土生土長(zhǎng)的體育用品品牌，萬(wàn)杰隆因贊助國(guó)家乒乓球隊(duì)而聲名遠(yuǎn)播。目前，其在國(guó)內(nèi)已開(kāi)出近1400家品牌專(zhuān)賣(mài)店及專(zhuān)柜。

　　身處廈門(mén)這座電子商務(wù)發(fā)展非常迅猛的城市，萬(wàn)杰隆總裁許木杰也動(dòng)起了腦筋，準(zhǔn)備掘金網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)。

　　許木杰說(shuō)，目前網(wǎng)上雖然有很多銷(xiāo)售體育用品的企業(yè)，卻大多是品牌間各自為戰(zhàn)，沒(méi)有一家綜合性的大型體育用品銷(xiāo)售商城。

　　盡管許木杰表示具體投入金額是商業(yè)機(jī)密，但“野心”卻不小。根據(jù)其規(guī)劃，該商城將在5年內(nèi)引入500個(gè)國(guó)內(nèi)外知名體育用品品牌，并實(shí)現(xiàn)交易額5億元。

　　“第一步先依托萬(wàn)杰隆自己的品牌，主打‘親子裝’和‘情侶裝’，接下來(lái)馬上引入其他品牌”。該商城首席營(yíng)運(yùn)總監(jiān)劉守鵬說(shuō)，在運(yùn)動(dòng)品牌引入上，首先準(zhǔn)備從二線品牌做起，逐漸擴(kuò)展到一線品牌，而且產(chǎn)品也將擴(kuò)展到包括體育運(yùn)動(dòng)器材在內(nèi)的全線體育商品。

　　在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)鞋類(lèi)和服裝，消費(fèi)者常常擔(dān)心尺寸不對(duì)。為解決這一問(wèn)題，“萬(wàn)杰隆E商城”還重金引進(jìn)了“3D試衣間”軟件，消費(fèi)者只要輸入身高、體重、年齡等信息，就可以在模特身上看到實(shí)際著裝效果。據(jù)了解，這一做法，在鞋服網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)還是首創(chuàng)。

　　相關(guān)分析

　　理念很好，前景難料

　　盡管是國(guó)內(nèi)首家綜合性體育用品網(wǎng)絡(luò)商城，也有其他B2C企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，但業(yè)界認(rèn)為，“萬(wàn)杰隆E商城”能否闖出一條路，還有待時(shí)間檢驗(yàn)。

　　業(yè)內(nèi)人士蘇先生認(rèn)為，“各體育用品企業(yè)間本來(lái)就是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，能否把產(chǎn)品供給對(duì)方的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)還是個(gè)未知數(shù)?！碧K先生認(rèn)為，“萬(wàn)杰隆E商城”要做起來(lái)，首先一定要先提升自己的網(wǎng)站訪問(wèn)量，只有點(diǎn)擊率上來(lái)并引發(fā)足夠的關(guān)注度后，才可能在業(yè)界形成吸引力，否則實(shí)力不濟(jì)，其他品牌更不會(huì)過(guò)來(lái)。

　　再者，其他體育用品網(wǎng)店的價(jià)格沖擊也是“萬(wàn)杰隆E商城”必須邁過(guò)的一道坎，除非在價(jià)格上有足夠吸引力，并在服務(wù)上有所突破，不然消費(fèi)者自然就用腳“投票”了。