一是補充新鮮血液。通過公開招聘、統(tǒng)籌安排等手段為事業(yè)干部隊伍注入新生力量，今年來共招考66人，聘用村官5人。二是推進人事改革。做好事業(yè)單位人事制度改革和崗位設(shè)置管理變動相關(guān)人員工資待遇工作，真正體現(xiàn)“一崗一薪，崗變薪變”事業(yè)單位新型管理模式。三是開展職稱聘任。嚴格職數(shù)管理，把考核結(jié)果、繼續(xù)教育、計算機應(yīng)用能力達標等作為聘任依據(jù)，形成擇優(yōu)聘任、優(yōu)勝劣汰機制。今年來共辦理專業(yè)技術(shù)人員聘任手續(xù)1183人次。四是加強職稱評審，積極推薦報評專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，今年來，共審核職稱評審材料56批951人次，批準確認初級職務(wù)任職資格10批685人；公布省、市評審?fù)ㄟ^的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格6批152人。五是強化考核培訓(xùn)。通過開展網(wǎng)絡(luò)公共課培訓(xùn)、部門舉辦專業(yè)培訓(xùn)班等手段對事業(yè)干部進行繼續(xù)教育，今年來共有6000多人次參加培訓(xùn)；同時，將績效評估與年度考核相掛鉤，激發(fā)干部隊伍加快發(fā)展、爭先創(chuàng)優(yōu)的責任意識和工作熱情。（福建省公務(wù)員局）