婁先生是閩光公司技術(shù)部的一名工程師，剛來(lái)廈門(mén)一年，他就擁有了屬于自己的一套房。在20萬(wàn)元首付款里，他獲得公司免息提供的購(gòu)房首期款———10萬(wàn)元。為此，他更加認(rèn)真地工作，為了自己剛構(gòu)筑的“小家”，也為公司這個(gè)“大家”。

　　同婁先生一樣，閩光公司其他6名技術(shù)和管理骨干也得到了公司貼息提供的50%借款?！皫退麄冑I(mǎi)房安家，這可讓他們安心留在公司工作。留住員工，公司就有了未來(lái)?！?/P>

　　為員工買(mǎi)房安家

　　廈門(mén)閩光電氣實(shí)業(yè)有限公司是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)高低壓電力設(shè)備的高新技術(shù)企業(yè)。據(jù)公司工會(huì)主席邱火炮介紹，從2008年開(kāi)始，閩光公司引進(jìn)的技術(shù)人員，但凡需要在本地購(gòu)車(chē)購(gòu)房的，公司會(huì)為其提供購(gòu)置房產(chǎn)金額或買(mǎi)車(chē)費(fèi)用50%的借款，并免除利息?！叭绻麊T工買(mǎi)了一套價(jià)值100萬(wàn)元的房子，他能夠繳付50萬(wàn)元，公司就幫他繳付另外50萬(wàn)元。”

　　當(dāng)然，家的涵義不僅僅在于房子，更多員工更看重的是孩子的教育。為此，公司老板也不辭勞苦，利用企業(yè)資源關(guān)系，幫忙解決孩子就學(xué)問(wèn)題。如今，閩光公司的30多名外來(lái)工的孩子都讀上了公辦校。

　　這些投入讓閩光公司員工的思維悄悄發(fā)生了變化，從“企業(yè)要我做什么”轉(zhuǎn)變到“我要為企業(yè)做什么”。

　　發(fā)展與員工共享

　　這些年，在全體員工的共同努力之下，創(chuàng)辦僅13年的閩光公司，發(fā)展成為福建省民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)，公司總資產(chǎn)達(dá)2.5億元。

　　公司的發(fā)展忘不了與員工共享：新建了寬敞明亮的辦公大樓，建立了圖書(shū)室和籃球場(chǎng)等設(shè)施；為員工辦了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、大病統(tǒng)籌、生育保險(xiǎn)等，還為從事高危作業(yè)的人員增買(mǎi)“意外保險(xiǎn)”；每年對(duì)員工進(jìn)行一次健康體檢，對(duì)患病員工進(jìn)行治療……

　　為了幫助員工緩解工作壓力，閩光公司一年兩次分批組織員工公費(fèi)旅游。此外，公司每年都會(huì)為每個(gè)員工過(guò)生日，每逢員工的生日，董事長(zhǎng)都會(huì)親自將生日蛋糕及禮品送到員工手上，讓每個(gè)員工感受到大家庭的溫暖。

　　為員工增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

　　在閩光公司，學(xué)習(xí)氛圍一定少不了。為激勵(lì)職工成才，凡是學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的學(xué)科，公司除了在時(shí)間上給予必要的支持外，還給予報(bào)銷(xiāo)學(xué)雜費(fèi)、書(shū)本費(fèi)、考試費(fèi)和往返交通費(fèi)用等，對(duì)學(xué)有所成的員工，還給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　閩光公司不定期組織中高層領(lǐng)導(dǎo)，分批次前往清華大學(xué)和廈門(mén)大學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，公司也會(huì)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)老師前來(lái)公司，進(jìn)行集體培訓(xùn)。一年下來(lái)，閩光公司為員工培訓(xùn)就花費(fèi)50萬(wàn)元。

　　13年來(lái)，閩光公司一直努力著，先后獲得多項(xiàng)殊榮：多次被廈門(mén)市人民政府評(píng)定為“重合同守信用企業(yè)”；2007年以來(lái)分別被福建省人民政府評(píng)為“福建省名牌產(chǎn)品”、“福建省著名商標(biāo)”、 “福建省用戶滿意企業(yè)”、“福建省最佳誠(chéng)信企業(yè)”、”福建省勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”等榮譽(yù)。